esimiestyö

Vahvuudet esiin ja käyttöön työyhteisöissä

Monissa viestintään tai esiintymiseen liittyvissä koulutuksissani osallistujat nauttivat eniten vaiheesta, jossa pengomme eri tavoin erilaisuuttamme; sen ilmenemistapoja sekä tapoja hyödyntää sitä. Erityisesti esimiehet imevät tätä hyödyllistä käytännön oppia sienen lailla. Voin suorastaan kuulla, kun asiat loksahtelevat kohdalleen oivallusten syntyessä. Esiin tulee spontaanisti paljon käytännön keissejä...

Ristiriita ei tapa ja takin saa kääntää

Olen työskennellyt monissa työpaikoissa. Yrittäjäksi ryhdyttyäni olen kokenut lukuisissa organisaatioissa niiden vuorovaikutusta ollessani kouluttamassa henkilöstöä tai valmentamassa johtoa. Yksi ilmiö on esiintynyt lähes kaikissa työpaikoissa: Ristiriitaa ja avointa keskustelua risteävistä näkemyksistä pitää välttää viimeiseen asti! On parempi kasvokkain ollessa myönnellä tai vaieta kuin pitää perustellusta...

Henkilöstön osaaminen ei saa ruostua työsuhteessa

Työyhteisössä luulot usein kasvavat vuosien mittaan. Uutta ajattelua ja osaamista ei välttämättä tule taloon tuomatta. Tuudittaudutaan helposti mukavaan käsitykseen siitä, että hyvin menee, kun on ennenkin mennyt. Hiljainen tieto ei aina tue kehitystä. Se voi sisältää myös asenteen, että ”näin täällä on aina tehty”. Työntekijöiden itseohjautuvuus...

Palautteen anto on taitolaji osa 1

Muistan lapsuudestani lyhykäisen episodin: Olin tulossa rintamamiestalomme kellarikerroksesta portaita ylös, ja juuri avaamaisillani keittiön oven, kun tajusin, että sen takana puhuttiin minusta. Kuuntelin salaa, kun isä kertoi kahvikupin ääressä huvittuneena äidille, miten innostuneesti ja nopeasti olin oppinut joitakin hänen alakerran verstaassa opettamiaan sähkötekniikan perusasioita. Kuulin...